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近100人专家团队,超过300家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
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东莞市铠曼包装技术有限公司|思博企业管理咨询

2017-04-03 15:54浏览数:909

选材料包装行业咨询公司_首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,近100人专家团队,超过200家,过亿产值材料包装行业管理咨询定制化案例,在管理咨询公司排名前十强.

企业简介:

铠曼包装技术有限公司成立于1998年,位于东莞市桥头镇东深路石水口段247号。 是一家致力于酒类防伪瓶盖设计制作、模具开发、注塑制造、经营销售于一体的专业制盖企业。主要产品:中高?#21496;?#29942;盖,主要客户:洋河、古井贡。

铠曼包装总公司厂房面积3万平方米,现有员工300人,年产值1.5个亿,拥有先进的自动、半自动生产线,年产酒类塑胶瓶盖1.2亿只。


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企业经营方面存在的主要问题:

1.目标管理:公司有具体的营业额目标,但是各部门没有明确?#21738;?#26631;;

2.组织管理:公司有组织架构,但不适合现阶段的管理;

3.计划管理:公司及部门均没有执行计划管理,完全凭老板要求及自我感觉在做;

4.流程管理:公司有通过ISO9001 ?#29616;ぃ?#26377;流程管理,但是执行流程不到位;

5. 绩效管理:公司有绩效管理,KPI 指标大部分为?#34892;?#25351;标,缺少客观评价及管理;

6.预算管理:公司有资金计划管理,但是无预算管理;

7.数据管理:公司有导入ERP 管理,有一定的数据基础,但是数据体系不健全。


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项目输出结果:


项目模块

项目动作

主要成果

数量

项目诊断

项目启动会

《项目启动会》(PPT)

1份

企业调研与诊断

《铠曼包装企业诊断报告》(PPT)

1份

目标系统

年度目标发布会议

《2016年企业年度经营目标》

1

计划系统

年度经营计划会议

《2016年各部门年度经营计划书》

1

预算系统

预算管理会议

《2016年各部门预算》

1

组织系统

工作分析

《工作分析培训会课件》(PPT)

1

组织架构设计

《企业组织架构》与《人事任命书》

1

各部门组织与人员编制

各部门组织与职位体系,包括:《部门职能描

述》、《部门组织架构》、《部门岗位与人员

编制》

1

管理动作

周计划周结果培训

周工作报告模板(电?#25317;擔?/span>

1份

月度经营会议管理

月度经营会议召开、季度行销会议召开、月度

财务分析会议召开、质量月度会议召开、产销

会议召开、部门周会召开

1次/月

全员早会

基层管理早会培训PPT及现场指导

1

部门早会

早会培训PPT 及指导实施


构建激励机激励机制构建

薪酬管理

《薪酬管理办法》、《销售薪酬与提成方案》、

《考勤管理制度》

1

绩效管理

《绩效考核管理办法》《企业各部门的绩效方

案》

1

绩效?#20013;?#25913;进

每月实施绩效检讨与计划并与业绩挂钩

1

执行力系统


《稽核管理办法》

1份


《会议管理制度》?#26696;?#39033;会议培训PPT

1份


《稽核战报与稽核周/月报》

1份


企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩

1销售收入及利润:销售收入达成106%,利润达成100%

2账款回收达成率账款回收达成值111%

3订单准交率:在4?#36335;?#26102;订单准交率达到66.7%

4账物卡准确率:订单准交率为89.25%



文章底部有福利哦!!



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东莞市铠曼包装技术有限公司

铠曼包装技术有限公司成立于1998年,位于东莞市桥头镇东深路石水口段247号。 是一家致力于酒类防伪瓶盖设计制作、模具开发、注塑制造、经营销售于一体的专业制盖企业。主要产品:中高?#21496;?#29942;盖,主要客户:洋河、古井贡。

铠曼包装总公司厂房面积3万平方米,现有员工300人,年产值1.5个亿,拥有先进的自动、半自动生产线,年产酒类塑胶瓶盖1.2亿只。



?《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么?

● 第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么;

● 第二步:构建企业执行年度经营计划计划系统

年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标;

● 第三步:构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用;

● 第四步:绩效系统

绩效考核体系,绩效管理系统,用来评价各级员工目标达成情况,并实以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定?#21738;?#26631;,控制?#27599;?#21046;的费用,实现既定的利润。


? 请查收以下福利(扫描?#36335;?#20108;维码):

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企业问题诊断预约

公益课程预约





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思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中?#20581;?#24191;州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务?#27573;?#35206;盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司?#20445;?/span>
思博集团地址:广东省东莞市松?#33014;?#24635;部二路光大We谷A1栋3层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜?#20540;浪?#20803;厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
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