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项目动态_热烈祝贺思博-天基电气《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动!|思博企业管理咨询

2017-11-24 11:51浏览数:648

2017年11月20日,思博企业管理咨询 & 天基电气(深圳)有限公司年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动,思博驻厂咨询专家团队进驻工厂。


思博首席咨询师唐政老师,思博-天基项目总监张金堂老师,思博-天基项目驻厂咨询专家团队莫文华老师尹安生老师,天基电气全体中高管理层参加了项目启动会。


年度经营计划与全面预算管理》是一个面向企业生产营销研发人力资源财务内部管理6大模块的经营管理体系,是企业推进自身变革、走向?#20013;?#21457;展的重要环节。


启动会上,思博-天基驻厂咨询项目总监张金堂老师详细介绍了《年度经营计划与全面预算管理》项目的重点和计划,着重强调了项目成功运作的5个要素

  1. 老板全程参与;

  2. 管理层主动承担;

  3. 管理层虚心学习,突破局限;

  4. 员工彻底执行;

  5. 老师用心教练。


思博-天基项目总监 张金堂老师:“企业与员工是利益共同体的关系,只有企业的目标达成、利润保证,员工才能实现个人的财务自由。企业的经营管理变革和未来发展,根基在企业本身。咨询项目的成功不?#24378;?#21672;询团队的‘独角戏’一定是企业方与顾问团队相互协作共同完成。希望接下来的时间,天基的各位能借力思博团队,一起把天基越做越好!”


思博首席咨询师 唐政老师:“天基是一个很好的企业,前期得益于市场好利润高的时期,能够缔造出今天的规模,但同?#20445;?#20225;业要有危机感,今天?#31361;?#30340;要求非常高,利润非常薄,企业变革是势在必行的。变革最重要的是思维的变革,思维的转变才能变革行为。天基能够和思博合作,因为我们优势互补,你们有产品工艺的专业,我们有年度经营计划与全面预算管理。在未来6个月的管理合作中,思博将通过数据分析、流程优化、针对性的辅导帮助企业把运行不畅的部分打通,我相信只要大家打开心扉,愿意接受,不去抗拒,按照这个节奏走,思想和行为跟着变革,各位才能领悟到里面的精髓,最终我们是在提升自己,完成各部门的目标的同?#20445;?#20063;是对企业经营目标负责。”


驻厂辅?#35745;?#19994;简介


天基电气(深圳)有限公司


天基电气(深圳)有限公司作为全球专业开关制造商,隶属于天基电气集团,是一家专注于电工产品设计、生产、销售?#30446;?#22269;企业,旨在为住宅、写字楼、酒店及其他生活空间提供开关插座、照明、?#19979;?#22120;和智能控制面板等产品。


天基电气集团1940年成立于英国,开始从事电工产品的生产制造。2004年位于深圳的亚洲最大开关插座生产基地?#24230;?#20351;用,占地面积超过15万平方?#31069;?#29616;有员工3000多人,包括近百名资深低压电气专家在内的技术人员300余人,拥有42条流水线及世界领先的模具研发基地。至2012年,营销网络从世界首家七星级酒店到深圳大中华喜来登,从马尔代夫海上豪华别墅到?#26412;?#39318;都国际机场,已遍布全球80多个国家和地区,品牌享誉全球。




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主题:《年度经营计划与全面预算管理人才辅导班》(?点击详情)
时间:2017121-2日(两天一晚)

背景:《年度经营计划与全面预算管理》是平衡生产型企业“产、销、研、人、财、物”的有效杠杆,到年底的时候,企业有3件最重要的头等大事:①总结一年目标达成情况、②按业绩对实?#26032;?#21151;行赏、③对明年的企业发展进行目标和执行计划的规划。针对核心管理问题,思博商学院研发专门课程《年度经营计划与全面预算管理人才辅导班》,让老板和管理层,带着问题来领着答案走,实操性强!




《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么?

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标控制该控制的费用实现既定的利润


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