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项目动态_热烈祝贺思博-广东新秀《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询调研报告发布!|思博企业管理咨询

2018-01-09 17:49浏览数:544

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2017年12月28日,思博企业管理咨询 & 广东新秀新材料股份有限公司(838446)《年度经营计划与全面预算管理》咨询调研发布,报告中阐述新秀目前存在诸多问题及项目整体运作计划,并颁布新的组织架构、人事任命,成立领变革管理小组。


新秀调研会场.png

思博首席咨询师、思博-新秀项目总监唐政老师,思博-新秀驻厂咨询团队黄奇老师王俊谋老师,广东新秀新材料股份全体中高管理层出席了本次会议。


新秀调研唐政.png

唐政老师特别提到,思博进驻企业的最终目标是:

  1. 释放老板的时间,让老板有时间去做公司未来三五年的规划和战略布局

  2. 帮助企业构建可持续的经营管理系统绩效考?#24605;?#21169;机制,帮助个?#24605;?#37096;门达成目标,从而帮助公司达成目标,并以业绩论功行赏。


新秀调研任命书.png

思博-新秀项目经理 黄奇老师:“新秀是一家非常优秀的企业,但目前公司存在很多的问题:1、组织架构频繁变更,职、权、责、绩、利没有有效结合;2、企业运营成本居高不下,把高利润的行业做成低利润的企业;3、员工流失率高......等等。”


新秀调研老板.png

新秀公司总经理 文总经理:“新秀是一个稳步成长的优秀上市企业,2018年我们经营指标是要做到4个亿。这次为什么要请思博入驻新秀呢?思博是广东省十佳管理咨询机构,有能力也有足够的经验帮助新秀做得更加优秀。看了思博项目组的调研报告,感悟很深,就一个临时工的效率损失就达340万/年,这是以前我们从来都没有关注到的数据和问题,经思博老师在报告中的呈现,我认为管理真的是一门很深的学问。思博的老师来这里,将给我们带来新的方法和工具,我们要虚心学习,各位的变化成长,就是新秀的成长,新秀未来?#30446;?#36895;发展离不开各位的齐心协力。”


新秀调研任命书1.png

为保障管理升级的顺利开展,文总决定授于思博项目组奖惩权、薪资调整权、人事任免权,并坚决支持项目组的所有决定,同时颁布新的组织架构、人事任命及成立管理项目咨询领导小组:


新秀调研唐政1.png

思博咨询总监 唐政老师:“绩效只能解决态度问题,无法解决能力的问题,绩效首先要解决怎么把财务指标转变成管理指标,并提供相应帮助让大家都达成相应的目标。

预祝新秀的管理升?#24230;?#24471;圆满成功。”


新秀调研合照.png

最后思博老师和公司高层?#40644;?#21512;影留念。


驻厂咨询企业简介


广东新秀新材料股份有限公司



广东新秀新材料股份有限公司(838446)成立于2009年,是一家集材料开发、工艺研?#20426;?#29983;产和销售于一体的高新技术企业,是全球第一家将芳纶纤维,竹、木应用于3C产品的企业。新秀的主营业务为消?#35757;?#23376;精密结构件和保护外壳的研发、生产及销售,产品主要使用凯芙拉、玻璃纤维、尼龙、TPU、赛璐珞、真皮、科技木、竹皮等多?#20013;?#33021;独特的复合材料和自然?#32321;?#26448;料。主要客户为苹果、谷歌、亚马逊、摩?#26032;?#25289;、OPPO、联想等国?#30465;?#22269;内电?#26377;?#24687;顶尖客户群。同时,自主品牌Evutec 2012年已成功进军全球零售市场。

思博商学院【最新课程预告】

主题: 《年度经营计划与全面预算管理》(详情点击这里)

时间:2018年1月13日(周六)

9:30-12:00 14:00-17:30

课程介绍:

2017年,我国诞生了360万?#19994;?#26032;注册企业,平均1天接近1万家!但遗憾的是,它们中的95%会在18个月内死掉。我国是一个“创业容?#36164;?#19994;?#36873;?#30340;国家,失败率非常高!

针对我们的生产制造业,怎么办?

市场永远在变化,如果一味活在昨天的成功里,不及时变化,位置很快会被人取代。打败你的不是同行,颠?#26448;?#30340;不是行业,甩掉你的不是时代,而是自身传统的思维和相?#26376;?#21518;的观念。如果思维改变了,行为才能改变,思博商学院《年度经营计划与全面预算管理》,为制造业中高层经营管理者的思维变革而来!


《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么?

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标控制该控制的费用实现既定的利润


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