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揭秘日化企业—澳雪国际成功的秘诀

2018-05-09 10:58浏览数:129

今天,很多企业知道构建自身的管理经营系统很重要,但究竟重要到什么程度心里大概还没有底。

思博咨询遇到这样的案例,一个做儿童?#39318;?#21270;妆品的企业,企业发展了40余年,前20年做儿童玩具,后二十年二代接班,转型做儿童?#39318;?#21270;妆品,企业能快速转型成功居于老板的决心和战略定位,企业发展到今天业绩在1.2亿徘徊。

而澳雪发展20余年,从0到20亿,做到了以下几点:


1


经营理念始终如一

澳雪的经营理念:演绎美好生活——为了使人们的生活变得更加丰富、更加美满,塑造?#35272;?#29983;活典范,倡导健康生活氛围。20余年,澳雪始终如一,不忘初心的坚持着,公司每年?#24230;?#21033;润的10%作为科研经费,一直专注于个人护理及美容化妆用品领域,不断创新、创造高品质产品,为亿万中国消费者营造健康生活氛围、塑造?#35272;?#29983;活典范!


2


管理的舍与得

很多民营企业的老板对老员工过于“?#23637;恕保?#21019;业初期,老板带着几个人,靠?#24472;?#22859;和拼劲,让企业渡过了生存期,企业发展到现在几百人了,老板舍不?#20040;?#27743;山的功臣,让功臣担任企业的核心层,往往忽略了这几位功?#38469;?#21542;?#24515;?#21147;胜任现在的岗位。

?#21543;帷?/span>于澳雪敢于注入新鲜血液,敢于?#28304;懟?#28595;雪很清楚,创业初期用什么人,业绩达到几千万、一个亿、几个亿、十几个亿时期分别用什么人,澳雪始终如一坚持优先内部培养,如果经过培养、在培养还是无法胜任当下岗位,会快速调整用人策略,快速从外部引入优秀人才。澳雪很清楚空?#24403;?#20250;水土不服,造成不可避免的?#28304;?#25104;本,但澳雪敢于?#28304;懟?/span>

最终澳雪“得”到快速成长,成为中国游泳队选用洗涤产品生产企业、荣获香港名牌金奖品牌、成为香港著名优秀品牌,为亿万中国消费者营造健康生活氛围、塑造?#35272;?#29983;活典范!


3


标准化管理系统构建

澳雪发展到今天,经历婴儿期,学步期,青春期,处于盛年期,20余年的沉淀,从0到20亿,可?#25509;?#25165;群聚,在这个阶段澳雪不骄不傲,理智的知道需要将澳雪的英才所有的经营管理的精髓形成标准化,然后在固化,如果固化或者企业上一个层次过程遇到问题,英才们马上聚在一起分析、讨论,然后再制定详细、科学的公关方案。


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?#28304;?#21516;时,澳雪还懂得借力,借助外脑的力量,让企业快速拔尖。总经理雷总结合澳雪的实际情况,提出了标准化管理系统构建的思路,同时借助思博咨询外脑的力量,协助澳雪。


澳雪标准化管理系统构建思路:

1-总纲领:帮助澳雪国际实现二次创业。

2-总要求:建立科学的管理标准、强有力的执行系统、到位的监督检查机制。

3-总目标:建立《年度经营计划与全面预算管理》体系。

    《精益生产管理标准》落地实施

    《监?#20132;?#26597;管理标准》落地实施

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驻厂咨询企业简介


澳雪国际



1994年,澳雪国际在中国设立亚洲大型生产基地——中山市嘉丹婷日用品有限公司,主要研制,生产个人护理用品及美容化妆品,以天然护理、个人健康为产品理念,全心全意为亿万中国百姓营造健康生活氛围、塑造?#35272;?#29983;活典范。旗下包括澳雪、?#20934;?#23453;健丽、雪湖湾、可德琳、?#36164;?#23478;满纷七大著名品牌,产品涉及沐浴露、洗护发用品、牙膏、?#28010;ⅰ?#27927;衣液、衣物柔?#33251;痢?#27927;手液等。今天,澳雪国际已成为了产品规划齐全,领航潮流的新型日化企业。

自1994年以来,澳雪国际已建立起一支强大的科研队伍。澳雪生产基地,最早通过ISO9001国际质量管理体系?#29616;ぃ?#37319;用先进的国际标准设备,其精制细造的澳雪产品为全球消费者带?#27425;?#38480;美好享受。

澳雪国际历来崇尚客户至上、携手双赢的合作原则,把客户利益放在首位,不断鞭策自己满足客户需求,与整个行业共同发展。通过建立完善的市场调研系统,收集和分析消费者的反馈信息,与广大销售伙伴建立良好的沟通关系,致力创建良好的产品服务生态链。成立MBA商学院,与经销伙伴共成长,800免?#35757;?#35805;直接服务消费者,倾听消费者的心声,满足市场需求,"演绎美好生活"。



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《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么?

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标控制?#27599;?#21046;的费用实现既定的利润



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思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中?#20581;?#24191;州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司?#20445;?/span>
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