1、实现业绩每年增长超40%以上
2、实现业绩从3000万增长到2个多亿
3、实现企业成功在新三板上市
4、?#21496;?#20135;?#24471;?#24180;增长20%以上
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选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
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近100人专家团队,超过300家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
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广东飞新达智能设备股份有限公司|思博企业管理咨询

2017-04-03 11:58浏览数:1007

年度经营计划与全面预算管理,思博企业管理咨询,广东飞新达智能设备股份有限公司,项目启动,合照

项目总监:唐政老师

项目经理:王建华老师

高?#35910;?#38382;:乐满林老师

项目时间:2012年09月30日 至2014年09月30日



  广东飞新达智能设备股份有限公司创立自1998年,总部设在东莞寮步泉塘工业区,人数300多人,年产值2个多亿。飞新达是一家为世界光电制造一线品牌企业提供全?#21672;?#22791;与服务的国家高新技术企业,研发团队就有数十人!

  飞新达主打产品有模切机;圆刀机;轮转机;精密模切机;全自动模切机;智能模切设备;自动贴合组装生产线;模切生产线;平刀机;自动化设备;公司?#32676;?#36194;得了富士康、比亚迪、欧姆龙、伟创力、3M、信利、美时、领胜等业内巨头?#30446;?#23450;与合作。


企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩 :

1、实现业绩每年增长超40%以上

2、实现业绩从3000万增长到2个多亿

3、实现企业成功在新三板上市

4、?#21496;?#20135;?#24471;?#24180;增长20%以上


《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么?

第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么
第二步:构建企业执行年度经营计划计划系统
年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标
第三步:构建预算管理系统
预算管理系统明确各?#24230;?#21592;达成自己目标需要哪些费用
第四步:绩效系统
绩效考核体系,绩效管理系统,?#32654;?#35780;价各级员工目标达成情况,并实以业绩论功行赏。
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标,控制?#27599;?#21046;的费用,实现既定的利润。








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