选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,
近100人专家团队,超过300家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
联系我们:
驻厂咨询热线
137-2867-1688
制造业管理
交流群
绩效考核管理体系
Performance appraisal system
———
通过绩效提高工资
通过绩效管理下属
成功推行绩效实现工作
通过绩效评价下属优劣
通过绩效体现自身价值
通过绩效达成目标
员工
期望
调动全员积极性
激励机制不公平
制造业
干部拿固定工资
员工工作没动力
总经理
期望
HR期望
管理层
期望
干多干少一个样,干好

干坏一个样
奖金不知道怎么给
绩效分用来送人情
老板克扣工资的手段
绩效是人事部的事
被动推进,得不到支持
烫手山芋,做?#34892;?#39292;
走形式
员工
困局
管理层
  困局
总经理
HR困局
1、制造业推行绩效考核
2、绩效考核

年度经营计划与全面预算管理为根本
案例(采购部经理XX月份绩效管理表
1、做什么目标
2、做得怎样考核
公司总目标
总经理绩效考核
经理绩效考核
部门目标
单位目标
主管绩效考核
员工绩效考核
个员目标
3、结果---数据化
绩效导向
A performance orientation
———

促进

自主

目标管理

业绩导向

数据经营

以控制/目标为导向的绩效结果
To control/target performance results
———
以控制为导向的绩效结果:持续下降
用 目 标 管 制 人
从 不 问 过 程
考 核 未 达 标
扣 钱
不 愿 意
核 心    控 制 人
控制
目标
为导向
关 键   持 续 改 进
核 心   目 标
以目标为导向的绩效结果:逐步上升
沟通制定目标
协 助 达 成 目 标
达 成 目 标
共 同 分 钱
持 续 改 进 目 标
绩 效 结 果
绩效管理误区
Performance management myth
———
错   误
正   确
pk
1.管控人
2.唯薪酬
3.应付心
4.压力等于担心力
5.矛盾心
6.HR的事
1.引导人
2.实现自我
3.这是?#19994;?#20107;
4.寻求资源达成目标
5.目标导向化解
6.全员的事
绩效管理-目标管控
Performance management - target control
———



                                    绩效管理-目标管控步骤:

                                         1、做什么目标

                                         2、如何做计划

                                         3、用什么做预算

                                         4、做得怎样考核

                                         5、结果---数据化



绩效管理-考核管控
Performance management - check and control
———

考核流程

绩效面谈
制度维护
结果应用
数据整理

以数据为依据

以制度为权威

以人为?#34892;?/font>

绩效管理-检讨管控
Performance management - review and control
———
考 核 数 据
绩 效 指 标
目 标 值
指 标 权 重
绩 效 制 度
理 解 正 确 性
绩 效 管 理 - 检 讨 管 控
绩 效 检 讨
绩 效 检 讨
成功的绩效必须做到"三笑原则"
Successful performance must be done with the "three smile principle"
———
员工笑
价值面
干部笑
老板笑
个?#22235;?#26631;达成
部门目标达成
公司目标达成
物质面
精神面
多拿5%-10%绩效奖
成就感
成就感
多拿10%绩效奖
多付10%绩效奖,业绩倍增
成就感
产品亮点
Product highlights
———
国内唯一一家以利润为导向的经营管理咨询公司

国内唯一一家提供年度经营计     与全面预算管理咨询的企业
国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.6年的企业
国内唯一一家管理咨询服务
平均续约达2.5次的企业
唯一
唯一
唯一
唯一
绩效管理
优势
客户支付的咨询费3-10倍回报

服务过的客户每年40%
业绩增长
10年专研年度经营计划与           全面预算管理
300多家制造业的成功案例
?#24230;?/span>
产出比
40%
增长
10
300
案例
思博合作方式--驻企辅导
01
02
04
03
05
安排1-3名专家顾问驻企一对一辅导
咨询师同制造业管理层同工作、同吃住
咨询师手把手教会制造业人员
300家制造业成功案例为制造业保驾护航
驻企辅导时间5-12个月不等
新闻动态
news
———
标签模块
营销管理系统知识库
绩效考核知识库
绩效考核知识库

绩效考核知识库

副标题

上一页 1 2 3
...
下一页
思博集团
思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务?#27573;?#35206;盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司?#20445;?/span>
思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜?#20540;?#26494;元厦社区大?#22841;?#26449;16栋4楼     热线:137-2867-1688
制造业管理交流群
扫描关注"深圳思博"
会员登录
登录
回到顶部