選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,
近100人專家團隊,超過300家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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制造業管理
交流群
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績效系統
1、績效管理循環系統
過程

組織目標分

1.效計劃:

活動:與員工一起確定績效目標及行動計

5.效反饋:

活動:將評估結束與員工討

3.效評估:

活動:評估員工績

4.估結果的應用:

培訓、發展

獎懲與薪酬

人事變動

2.效實施與管理:

活動:觀察、記錄

和總結績效;提供反饋;就問題與員工探討,提供

績效管理循環系統

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2、組織目標分解
過程

1KPI來源目標

2、考核依據考核

公司總目標

部門目標

布達

單位目標
個員目標
布達
布達

總經理績效考核

經理績效考核
主管績效考核
員工績效考核

3、結果---數據化

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3、績效計劃
過程
高度:對上能承接公司總目標
KPI的變動性,確保確適應當下
KPI設計的天依無縫
廣度:能實再部門之間的銜接
深度:對下能分解目標確保實現
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4、績效實施與管理
過程
計劃管控:

年度計劃

月份計劃

周進度

日重點

年度經營檢討

月度績效評估

周會

工作日報

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5、績效評估及考核結果
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6、評估結果的應用
績效結果應用
月度績效工資支付
年度分紅應用
培訓的應用
晉升淘汰的應用
? 個人分紅總額 =企業分紅總額 X 個人年度績效平均分系數 X  崗位分配系數 X 年度出勤率
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7、績效管理系統輸出結果
結果
1                              2
3                                4
績效管理辦法
主管以上人員管理表
績效實施
績效檢討
思博集團
思博集團是一家十佳咨詢公司,專注制造業十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、東莞、中山、廣州、佛山等地區管理咨詢行業領航者,業務范圍覆蓋全國。思博集團是一家為企業創造【利潤為導向】的企業管理咨詢集團,已幫助制造業創造經濟價值累計超100億!
思博集團地址:廣東省東莞市松山湖總部二路光大We谷A1棟3層   熱線:0769-22328024 東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區1001-1002室     熱線:180-2590-9994 深圳思博地址:龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓     熱線:137-2867-1688
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